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HRS4R
Desde nuestros administrativos hasta nuestros investigadores altamente cualificados y especializados, las personas que integran el BCAM son el motor del Centro. Envuelto en un entorno multicultural, BCAM ofrece la atmósfera correcta para la investigación y fomenta la creación de equipos internacionales interdisciplinarios.
La Estrategia de recursos humanos para Investigadores (HRS4R)
La Comisión Europea adoptó la Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la selección y contratación de investigadores, mediante la redacción de dos documentos dirigidos a los investigadores, así como a los empleadores y proveedores de la financiación del sector público y privado. Ambos documentos son componentes clave de la política de la Unión Europea, y convierten a la investigación en una carrera atractiva a la vez que estimulan el crecimiento económico y el empleo en Europa.
La Carta Europea del Investigador define específicamente las funciones, responsabilidades y derechos de los investigadores y de sus empleadores. Su objetivo es garantizar que la relación entre estas partes contribuye a desarrollo adecuado de la generación, transferencia y uso compartido del conocimiento, así como al desarrollo profesional de los investigadores desde las fases más tempranas.
Por otro lado, el Código de Conducta para la selección y contratación de investigadores se redactó para mejorar el proceso de registro, de modo que los procesos de selección sean justos y transparentes. Los méritos de los investigadores deberán medirse no exclusivamente en base al número de publicaciones, sino que además deben incluir una gama más amplia de criterios de evaluación como: la educación y docencia, supervisión, trabajo de equipo, transferencia de conocimiento, gestión y actividades de concienciación pública.
Para facilitar la adaptación de las instituciones de investigación a los principios de la Carta y del Código, la Comisión ha establecido un procedimiento a través del cual aquellas instituciones que estén interesadas en incorporarlos pueden diseñar su propia estrategia de Recursos Humanos.
Este procedimiento consta de cinco pasos:
- Preparación de un riguroso Análisis Interno.
- Publicación de la Estrategia Institucional en el sitio web corporativo para mantener y mejorar la Carta y el Código.
- Evaluación y aprobación de la estrategia por parte de la Comisión.
- Aplicación y autoevaluación continuas del proceso por parte de la institución.
- Y finalmente, someter la Estrategia y su desarrollo a la evaluación experta de la Comisión, cada cuatro años a partir del inicio del proceso.
La iniciativa de definición e implantación de esta Estrategia se lleva a cabo en colaboración con la Comisión y con otras instituciones, miembros del grupo piloto, incluyendo tanto instituciones que ya cuentan con este reconocimiento como aquellas que se encuentran inmersas en el proceso de su obtención, y formando así el foro ideal para intercambiar y compartir las mejores prácticas.
HRS4R en el BCAM
BCAM ratificó su compromiso con los 40 principios de la Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la Selección y Contratación de Investigadores (C&C) en diciembre de 2008.
A principios de 2015, BCAM decidió dar un paso más en su compromiso con la gestión de personas e inició el proceso de análisis interno de «la Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores (HRS4R)» promovida por la Comisión Europea. HRS4R es un mecanismo de apoyo a la puesta en práctica de la Carta Europea del Investigador y del Código de Conducta para la Selección y Contratación de Investigadores (C&C).
El resultado de ese proceso fue el Análisis Interno y el Plan de Acción 2016. Como consecuencia de ello, en junio de 2016, el BCAM recibió el logotipo y el reconocimiento de «Excelencia en recursos humanos en la investigación».
En julio de 2018, dos años después de obtener el reconocimiento de «Excelencia en recursos humanos en la investigación», BCAM ha desarrollado el proceso de autoevaluación para la revisión y mejora del Plan de Acción previo. Para ello, se ha analizado el estado de cada acción definida en el Plan de Acción de 2016 (BCAM HR Action Plan Review 2018) y se ha realizado una encuesta a todos los empleados. Como resultado, BCAM ha realizado un análisis de brechas (GAP) y ha elaborado el documento de Revisión Interna.
Actualmente BCAM sigue trabajando en los principios y mantiene su compromiso con la Carta, el Código y el HRS4R como parte de la Estrategia del Centro para los próximos años. Para ello, y en base a la información obtenida en la anterior Revisión Interna, se ha desarrollado la Estrategia de RRHH y el Plan de Acción para los próximos 3 años (2018-2021). En 2021, BCAM ha llevado a cabo un nuevo proceso de autoevaluación (Análisis GAP 2020), con el objetivo de redactar un Plan de Acción Mejorado 2021-2024.
Selección y contratación abierta, transparente y basada en el mérito (OTM-R, por sus siglas en inglés)
La selección y contratación abierta, transparente y basada en el mérito (OTM-R, por sus siglas en inglés) es uno de los pilares de la Carta Europea del Investigador y en particular, del Código de Conducta para la Selección y Contratación de Investigadores. La OTM-R aporta beneficios a los investigadores, a las instituciones y al sistema de investigación de un país. Más concretamente, la OTM-R hace que las carreras de investigación sean más atractivas, garantiza la igualdad de oportunidades para todos los candidatos y facilita la movilidad. En general, puede contribuir a aumentar la rentabilidad de las inversiones en investigación.
El BCAM ha analizado y completado la primera lista de comprobación de OMT, e ha incorporado las recomendaciones y los principios de la OTM-R en sus políticas internas de selección y contratación. No obstante, la revisión sistemática de nuestro proceso de selección y contratación utilizando la lista de comprobación OTM-R ha permitido al BCAM mejorar su análisis interno, lo que ha dado lugar a una política OTM-R mejorada.
Comité de Recursos Humanos
El Comité de Recursos Humanos asegura que el cumplimiento de las políticas y las acciones de desarrollo estén alineadas con los objetivos de la institución. Esto implica evaluar la adecuación e impacto de las acciones desarrolladas para garantizar que alcancen los resultados deseados. En el contexto de la política de RRHH de BCAM, se pueden proponer nuevas acciones para su integración con el fin de fortalecer aún más la política. La supervisión y el monitoreo de la implementación de estas acciones son clave para garantizar su correcta ejecución, seguidos de una completa elaboración de informes y evaluación. La colaboración con el Grupo de Trabajo HRS4R es esencial para mantener la alineación, mientras que los esfuerzos de promoción y difusión ayudan a aumentar la concienciación y la adhesión a la política en toda la institución.
Composición del Comité de Recursos Humanos
- Jose A. Lozano - Scientific Director
- Lorea Gómez - General Manager
- Ana López - People Care Officer
- Oriana Elejalde - Gender Equality Officer
- Luz Roncal - Senior Researcher
- Enric Alberola - PhD Student - Junior Researcher
- Pablo Merino - PhD Student - Junior Researcher
- Juan Zaragoza - PhD Student - Junior Researcher